“심리상담센터 창업을 준비 중인데, 사업계획서는 어떻게 써야 할까요?” 정부지원사업이나 소상공인 대출, 센터 공간 입점 심사 등에 꼭 필요한 게 사업계획서입니다. 오늘은 심리상담센터에 맞춘 사업계획서 작성법을 구조별로 알려드릴게요.
심리상담센터 사업계획서 기본 구조 (8단계)
| 항목 | 핵심 내용 | 작성 포인트 |
|---|---|---|
| 1. 창업 배경 | 왜 이 분야에서 창업하려는가 | 심리전공, 상담경력, 사례 기반 스토리 |
| 2. 센터 개요 | 센터명, 위치, 주요 서비스 | 타깃 고객 맞춤형 서비스 정리 |
| 3. 시장 분석 | 심리상담 수요, 지역 특성, 경쟁기관 | 지역정신건강지표, 학령인구 활용 |
| 4. 주요 서비스 | 상담 프로그램, 패키지 구성 | 상담 종류별 시간/비용/대상 제시 |
| 5. 마케팅 전략 | 내원 유도 방법 | 지역광고 + 블로그/SNS 콘텐츠 계획 |
| 6. 운영 계획 | 상담 인력 구성, 예약 방식 | 자격증 보유 여부, EAP/학교연계 가능성 |
| 7. 수익 및 자금 계획 | 이용료 기반 수익구조 | 초기비용, 고정비, 월평균 매출 추정 |
| 8. 향후 계획 | 센터 성장 전략 | 온라인 상담 확장, 교육연계, 기관 협약 등 |
실전 예시: '마음쉼 심리상담센터' 사업계획 요약
1. 창업 배경
20대 후반 심리학 전공 후, 아동청소년 상담기관과 학교상담사로 근무.
팬데믹 이후 심리 방역의 필요성을 실감하며 창업 결심.
2. 센터 개요
∙ 센터명: 마음쉼 심리상담센터
∙ 위치: 경기 남양주 다산신도시
∙ 주요 서비스: 아동/청소년/부부상담, 진로상담, 우울·불안 전문
3. 시장 분석
∙ 남양주시 관내 초중고 학생 수 6만여 명
∙ 정신건강 문제 조기 개입 필요
∙ 반경 2km 이내 유사 민간 상담센터 2곳 (야간 운영 없음)
4. 서비스 구성
∙ 아동 놀이상담 1회 50분 6만 원
∙ 성인 심리상담 1회 50분 7만 원
∙ 부부상담 90분 12만 원
∙ 5회/10회 패키지 제공
5. 마케팅 전략
∙ 네이버 블로그 콘텐츠 마케팅 (상담 후기, 심리정보)
∙ 아파트 단지 전단지 배포, 맘카페 배너 광고
∙ 인스타그램 ‘하루 한 문장 심리카드’ 운영
6. 운영 계획
∙ 대표상담사 1명, 계약직 상담사 1명
∙ 주 6일 운영 / 사전 예약제
∙ 학교/지자체 연계 사업 제휴 추진
7. 수익/자금 계획
- ∙ 초기 자금: 4,000만 원
- ∙ 소상공인 정책자금 신청: 3,000만 원
- ∙ 월 예상 매출: 550만 원 (상담 80건 기준)
- ∙ 월 고정비: 250만 원 / 순이익 300만 원
8. 향후 계획
∙ 1년 내 아동발달센터와 협업 진단 시스템 도입
∙ 2년 내 온라인 영상상담 플랫폼 연동
∙ 지역 교육청 심리지원 사업 위탁 추진
심리상담센터 사업계획서 작성 팁
- ① 경력 기반 창업동기를 강조하세요
상담 경력, 전공, 임상 경험을 스토리로 작성 - ② 심리 프로그램을 숫자로 설명하세요
횟수, 시간, 비용 등 정량화가 설득에 효과적 - ③ 지역 수요 데이터 활용
보건소·교육청 통계 활용 시 신뢰도 상승 - ④ 실내 사진·모형 첨부도 좋아요
센터 인테리어 컨셉, 상담 공간 구조도 함께 정리
Q&A
Q1. 자격증이 없어도 심리상담센터를 운영할 수 있나요?
→ 정식 진단과 치료는 임상심리사 또는 정신과 전문의만 가능하지만, 일반적인 생활상담, 학습/진로 상담 등은 민간자격과 경력으로 운영 가능합니다.
Q2. 창업 지원금은 어디서 받을 수 있나요?
→ 여성창업자라면 여성기업종합정보포털(wbiz.or.kr), 청년이라면 K-Startup, 경력단절 여성은 고용센터와 경기도일자리재단 등을 참고하세요.
Q3. 월세 사무실로 시작해도 되나요?
→ 가능합니다. 실제로 대부분의 센터는 공동오피스, 상가사무실 형태로 시작하며, 1인 상담센터 → 협업센터 → 법인 확장 형태로 성장합니다.
마무리: “당신의 상담센터는 마음의 쉼표가 될 수 있습니다”
심리상담센터는 공감과 전문성, 그리고 신뢰로 운영되는 공간입니다. 하지만 그 출발은 반드시 논리적인 계획서에서 시작해야 합니다. 오늘 알려드린 구조와 예시를 바탕으로 내 상담센터를 잘 표현한 사업계획서를 완성해보세요.

